Unsicherheit. Lernen zu verstehen.
Unsicherheit – einer der Faktoren, welcher Ihr unternehmerisches Risiko beeinflusst. Was können Sie tun, um die Unsicherheit in Ihrem VUKA Umfeld zu meistern?
Unsicherheit – einer der Faktoren, welcher Ihr unternehmerisches Risiko beeinflusst. Was können Sie tun, um die Unsicherheit in Ihrem VUKA Umfeld zu meistern?
Macht Sie als Unternehmer diese Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz VUKA – auch manchmal Wucki?
Handeln und Entscheiden. Das ist das tägliche Brot eines Unternehmers. Und diese „VUKAzität“ macht das unternehmerische Risiko unserer Handlungen und Entscheidungen nicht kleiner.
Was aber tun? Wie können wir diesem „neuen“ Phänomen begegnen?
Ist auch Ihr VUKA Unternehmensumfeld komplex? Diese Komplexität kann einen schon verrückt machen. Tauchen Sie ein in die komplexen Zusammenhänge welche Ihnen das Leben schwer machen, und erleben Sie Klarheit – Verwirrung – Klarheit….
Ambivalenz, Mehrdeutigkeit – Fluch oder Segen?
Mehrdeutigkeit als Chance zu begreifen kann Ihnen die notwendige Agilität geben, um in Ihrer VUKA Welt erfolgreich zu sein.
Als meine Frau das erste mal den Entwurf meiner Homepage gesehen hat, dachte sie an glückliche Hühner. Alles wird gut. Ok, auf den ersten Blick mag das naiv klingen. Ich interpretiere jedoch einen tiefen Sinn in diesen claim.
UnternehmerInnen vermeiden Risiko. Risiko wird oft gleichgesetzt mit der Möglichkeit zu scheitern. Als Reaktion darauf entwickeln sich die Unternehmen zu statischen Gebilden, welche krampfhaft versuchen jeden Veränderungsversuch von außen abzuwehren. Innovative Ideen werden dadurch seit Jahren unterdrückt, und die Unternehmen verlieren sich in der langfristig nicht hilfreichen Kosten/Preis Spirale.
Überraschenderweise sind es bei mehr als zwei Drittel der KMU Unternehmer firmeninterne Risikofaktoren welche Innovations-, Wachstums- und Gewinnziele in weite Ferne rücken lassen. Viele Unternehmer kompensieren dies mit sehr hohem Einsatz, und verbringen dadurch viel mehr Zeit in der Firma als geplant.
Das muss nicht sein!
In kleinen Schritten griffige Strategien, klare Strukturen, optimale Prozesse und zufriedene, motivierte Mitarbeiter – das ist ein Weg um aus diesem Teufelskreis auszubrechen.
Unternehmensberatung Value Tuning Business Partners e.U. feierte Eröffnung. Präsident der burgenländischen Wirtschaftskammer, Ing. Peter Nemeth, betont Wichtigkeit gut ausgebildeter Unternehmensberater für KMU.
Etwas übertrieben fasst diese Aussage eine aktuelle Studie zum Thema „Unternehmerisches Risiko in KMU Ost-Österreichs“ zusammen.
Dank der professionellen Bild- und Tonaufnahmen der Veranstalter der Praxistage 2013, wurde auch mein Beitrag zum Thema „Unternehmerisches Risiko in KMU“ für die Nachwelt erhalten 😉
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